リーダシップかくあるべき　中日本高速道路金沢保全センター　～第９回金沢イノベーションハブ研究会～

金沢保全センター　納谷佳行さん

今回のゲストは中日本高速道路　金沢保全センター長　納谷佳行さん。

私が最も尊敬するリーダーの一人です。

弊社がオフィス改革のお手伝いをさせていただきましたが、

このオフィス改革の成功は間違いなく、納谷所長がもたらした功績です。

金沢保全センターのオフィス改革はこちらをご覧ください。

金沢保全センター　納谷佳行さん

金沢保全センターのオフィスコンセプトは「コミュニケーション＆イノベーション」

現代には解決策で溢れているが、今足りないのは問題を探しあてる人材であると声高に主張されます。

複雑化した現代では肩書や経験が通用しない。

上司や社長にすら解決策がわからない。だからこそフリーアドレスを導入して、縦・横・斜めの交流を生み出す。

それがオフィス改革の本質だとおっしゃいます。

働き方改革を客観的に評論する「先生」はたくさんいるけど、納谷所長ほど重みと現実味がある言葉を発する方はいません。

また、ソリューションは社外にあり！ということで山岸製作所のセミナーに参加いただき、ご縁が繋がった次第です。

今日のお話は、もはやオフィス改革やオープンイノベーションではありません。

リーダーシップ論です。

いかに人を巻き込むかそしてドライブできるか。

納谷所長はそれが出来る人なんです。

方法論より人間性とリーダーシップが大切！

そんなことを教えていただきました。